Lernfelder für Industriekaufleute
13 Lernfelder nach dem Rahmenlehrplan der KMK vom 15.12.2023 (AO 2024), geordnet nach Ausbildungsjahren, mit den Kapiteln je Lernfeld.
- Lernfelder
- 13
- Kapitel
- 231
- Aufgaben
- 968
- Aufgaben-Generatoren
- 51
1. Ausbildungsjahr
5 Lernfelder mit zusammen 320 Stunden.
Lernfeld 1: Das Unternehmen vorstellen und die eigene Rolle mitgestalten
80 Stunden · 93 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 1:
- Der Industriebetrieb & die Produktionsfaktoren
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Unternehmensziele & Kennzahlen
- Duales System: Rechte, Pflichten & Vollmachten
- Rechtsformen der Unternehmen
- Rechenbeispiel: Produktivität, Wirtschaftlichkeit & Rentabilität
- Kaufmannseigenschaft, Firma & Handelsregister
- Wirtschaftliche Grundbegriffe & ökonomisches Prinzip
- Datenschutz (DSGVO) & Datensicherheit
- Datenschutz und Datensicherheit im Ausbildungsalltag
- Informationen beschaffen & Digitalisierungspotenziale erkennen
- Intern und extern kommunizieren
- Rechtsformen vergleichen: Leitung, Vertretung und Gewinnverteilung
- Dein Ausbildungsverhältnis: Vertrag, Probezeit, Kündigung und Jugendarbeitsschutz
- Vertiefung: Gliederungsprinzipien, Leitungsspanne und Organigramm
- Vertiefung: Eigen-, Fremd- und Gesamtkapitalrentabilität deuten
- Den Industriebetrieb einordnen: Sektoren, Leistungsprogramm und Wertschöpfung
- Geschäftsprozesse darstellen: Prozessarten und EPK
- Anspruchsgruppen und internationale Verflechtung
- Leitbild, Unternehmenskultur und Zielbeziehungen
- Die Firma bilden: Firmenarten und Firmengrundsätze
- Prokura und Handlungsvollmacht: Erteilung, Umfang, Erlöschen
- Urheberrecht im Betrieb
- Arbeitsschutz im Betrieb: Gefahren vermeiden, Notfälle beherrschen
- Lebenslang lernen und beruflich aufsteigen
- Kammern, Verbände und Behörden im Umfeld des Betriebs
Lernfeld 2: Projekte planen und durchführen
40 Stunden · 38 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 2:
- Grundlagen des Projektmanagements
- Planungswerkzeuge & Netzplan
- Team, Kreativität & Präsentation
- Projektziele (SMART), Lastenheft & Stakeholder
- Klassisch, agil oder hybrid: das passende Vorgehen wählen
- Projektstrukturplan und Projektorganisation
- Kapazitäten und Kosten eines Projekts planen
- Im Projektteam zusammenarbeiten: Protokolle und Konflikte
- Projekt steuern und abschließen
- Projektergebnisse präsentieren und Feedback geben
Lernfeld 3: Kundenaufträge bearbeiten und überwachen
80 Stunden · 60 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 3:
- Der Kaufvertrag: Zustandekommen & Inhalte
- AGB & Vertragsarten
- Kaufvertragsstörungen im Überblick
- Zahlungsverzug & Mahnwesen
- Rechenbeispiel: Verkaufspreis kalkulieren
- Rechenbeispiel: Skonto & Zahlungsziel
- Verbraucherschutz & Widerrufsrecht
- Incoterms, Zahlungs- & Lieferbedingungen
- Erfüllungsort, Gefahrübergang, Kosten & Gerichtsstand im Kaufvertrag
- Reklamationen, Beschwerden und Retouren bearbeiten
- Auftragsabwicklung: von der Anfrage bis zum Zahlungseingang
- Verpflichtungs- und Erfüllungsgeschäft, Besitz und Eigentum
- Vertiefung: Verzugszinsen berechnen und Verjährung von Forderungen
- Kunden einordnen und Anfragen auswerten
- Rechtsgeschäfte: Geschäftsfähigkeit, Nichtigkeit und Anfechtung
- Kaufvertragsarten: Ware, Probe und Lieferzeit
- Vor der Auftragsannahme: Bonität und Lieferfähigkeit prüfen
- Serviceleistungen planen und anbieten: Kundendienst, Wartung und Schulung
Lernfeld 4: Beschaffungsprozesse planen und steuern
40 Stunden · 76 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 4:
- Bedarfsermittlung & ABC-Analyse
- Bestellmenge & Bestellzeitpunkt
- Angebotsvergleich & Bezugskalkulation
- Vertragsstörungen in der Beschaffung
- Rechenbeispiel: optimale Bestellmenge & Meldebestand
- Rechenbeispiel: Bezugskalkulation & Angebotsvergleich
- Bezugsquellen, Sourcing-Strategien & digitale Beschaffung
- Bedarf ermitteln: Brutto- und Nettobedarf, plan- und verbrauchsgesteuert
- ABC- und XYZ-Analyse: Tabelle, Auswertung und Beschaffungsverfahren
- Optimale Bestellmenge: Tabellenverfahren, Kostenverlauf und Grenzen der Andler-Formel
- Ziele der Beschaffung und ihre Zielkonflikte
- Anfrage und Bestellung: Inhalt, Wirkung und englische Fassung
- Wareneingang prüfen und Eingangsrechnungen kontrollieren
- Beschaffung auswerten: Lieferantenkennzahlen, Nachhaltigkeit und globale Folgen
- Organisation der Beschaffung: zentral, dezentral und die Bedarfsmeldung
- Tabellenkalkulation: Formeln lesen und aufstellen
Lernfeld 5: Wertströme buchhalterisch dokumentieren und auswerten
80 Stunden · 81 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 5:
- Grundlagen, Inventur & Bilanz
- Bestandskonten & doppelte Buchführung
- Erfolgskonten & Umsatzsteuer
- Anschaffungskosten & Abschreibungen
- Typische Buchungssätze (Soll an Haben)
- Rechenbeispiel: Umsatzsteuer-Zahllast
- Kontenrahmen, Kontenplan und Bücher der Buchführung
- Inventurdifferenzen erkennen, buchen und vermeiden
- Rechnungswesen: Buchführungspflicht, GoB und Aufbewahrung
- Werkstoffverbrauch und Bestandsveränderungen buchen
- Inventurverfahren: Stichtags-, verlegte, permanente und Stichprobeninventur
- Die vier Arten der Bilanzveränderung
- Erfolgskonten abschließen: GuV-Konto, Eigenkapital und Schlussbilanzkonto
- Nachlässe, Boni und Rücksendungen beim Einkauf und Verkauf buchen
- Geringwertige Wirtschaftsgüter, Sammelposten und zeitanteilige Abschreibung
- Anlagegüter verkaufen und ausscheiden: Restbuchwert, Buchgewinn und Buchverlust
- Belege: Arten, Bearbeitung und Ablage
- Personalaufwand buchen: vom Bruttogehalt bis zur Abführung
- Ergebnis beurteilen: Gewinn, Eigenkapital und Bilanzsumme im Vergleich
2. Ausbildungsjahr
4 Lernfelder mit zusammen 280 Stunden.
Lernfeld 6: Leistungserstellung planen, steuern und kontrollieren
80 Stunden · 82 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 6:
- Produktionsverfahren & -programm
- Produktionsplanung & optimale Losgröße
- Make-or-Buy, Gewinnschwelle & Qualität
- Rechenbeispiel: Break-even & Make-or-Buy
- Optimale Losgröße ermitteln: Tabelle, Formel und Grafik
- Auftragszeit, REFA-Zeitgliederung und Terminierung
- Fertigungsstörungen und Fehlerkosten
- Produktionsmengen bei schwankendem Absatz planen
- Ziele, Teilaufgaben und Zielkonflikte der Leistungserstellung
- Produktionsprogramm, Fertigungstiefe sowie Auftrags- und Lagerfertigung
- Produktionskontrolle: Kontrollbereiche, Prüfarten und Prüfzeitpunkte
- Stücklisten und Arbeitspläne auswerten
- Fertigung veranlassen und steuern: Auftragsfreigabe, Kanban und Betriebsdatenerfassung
- Rationalisierung: Normung, Typung, Spezialisierung und schlanke Produktion
- Nachhaltig fertigen: Material, Energie, Kreislauf und Gefahrstoffe
- Erzeugnisse schützen: Patent, Gebrauchsmuster, eingetragenes Design und Marke
Lernfeld 7: Logistik- und Lagerprozesse koordinieren, umsetzen und überwachen
40 Stunden · 59 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 7:
- Logistik-Grundlagen & Supply Chain
- Lagerfunktionen & Kommissionierung
- Lagerkennzahlen & Transport
- Rechenbeispiel: Lagerkennzahlen
- Materialbewertung: FIFO & Durchschnitt
- Verpackung, Ladungssicherung & Zoll
- Lagersysteme, Lagereinrichtungen und Eigen- oder Fremdlager
- Konsignationslager: Ware des Lieferanten im eigenen Lager
- Logistik: Ziele, Aufgaben und Teilbereiche
- Lieferkette steuern: Supply-Chain-Management, Schwachstellen und Just in Sequence
- Transport, Umschlag, Lagerung: die Kette und die Funktionen des Lagers
- Kommissionierverfahren: Bereitstellung, Ablauf und Auswahl
- Transport organisieren: Verkehrsträger, Fördermittel, Spediteur und Frachtführer
- Lager- und Transportkosten erfassen und senken
- Logistikkonzept: Push oder Pull und was Beschaffung, Produktion und Absatz brauchen
- Begleitpapiere und digitaler Informationsfluss im Versand
- Rahmenbedingungen der Logistik: Energie, Umwelt, Gefahrstoffe, Sicherheit, Lieferkette
Lernfeld 8: Kosten- und Leistungsrechnung zur Vorbereitung unternehmerischer Entscheidungen durchführen
80 Stunden · 108 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 8:
- Abgrenzung & Kostenarten
- Kostenstellenrechnung & BAB
- Kalkulation (Zuschlagskalkulation)
- Teilkostenrechnung & Deckungsbeitrag
- Rechenbeispiel: Zuschlagssätze aus dem BAB
- Rechenbeispiel: Angebotskalkulation
- Abgrenzungsrechnung & Betriebsergebnis
- Plankostenrechnung & Soll-Ist-Vergleich
- Übungsserie: Vom BAB zum Listenverkaufspreis
- Kalkulatorische Kosten berechnen
- Ergebnistabelle Schritt für Schritt
- Kostenverläufe und Fixkostendegression
- Mehrstufiger BAB mit Hilfskostenstellen
- Kalkulation mit Maschinenstundensatz und Restgemeinkosten
- Kostenträgerblatt: Kostenträgerzeitrechnung mit Normal- und Istkosten
- Zusatzauftrag annehmen oder ablehnen
- Optimales Produktionsprogramm bei einem Engpass
- Kosten- und Gewinnvergleich mit Entscheidung
- Controlling: Aufgaben, Budgets und Berichte
- Vergleichsrechnungen im Controlling: Soll-Ist-, Perioden- und Betriebsvergleich
- Flexible Plankostenrechnung: Abweichungen trennen und deuten
- Divisions- und Äquivalenzziffernkalkulation
- Kostenrechnung nachhaltig auswerten: ökonomische, ökologische und soziale Ziele abwägen
Lernfeld 9: Marketingkonzepte planen und umsetzen
80 Stunden · 72 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 9:
- Markt, Marktforschung & Kennzahlen
- Der Marketing-Mix (4 P)
- Zielgruppen, Strategie & Kundenbindung
- Rechenbeispiel: Marktanteil, Handelsspanne & Zuschlag
- Werbung, AIDA & Produktlebenszyklus
- Marktgrößen berechnen und den Wettbewerb analysieren
- Produktlebenszyklus, Portfolio und SWOT-Analyse anwenden
- Produktpolitik: Nutzen gestalten und das Produktprogramm weiterentwickeln
- Preisdifferenzierung und Konditionenpolitik
- Kommunikationsinstrumente, Corporate Identity und Messe
- Werbeplanung: Werbeplan, Werbebudget und Werbeerfolgskontrolle
- Reisender oder Handelsvertreter: Kosten vergleichen und entscheiden
- Außenhandel: Incoterms 2020, Dokumentenakkreditiv und Dokumenteninkasso im Ablauf
- Marketingcontrolling: Kennzahlen auswerten und das Marketingbudget überwachen
- Englisch in Vertrieb, Marketing & Personal
- Ein Marketingkonzept aufbauen und Marketingziele festlegen
- Marktanalyse, Marktbeobachtung und Erhebungsmethoden
- Marketingstrategien: Marktfelder, Marktbearbeitung und Positionierung
- Online-Marketing einsetzen und die Grenzen des UWG beachten
3. Ausbildungsjahr
4 Lernfelder mit zusammen 280 Stunden.
Lernfeld 10: Jahresabschluss vorbereiten, auswerten und für Finanzierungsentscheidungen nutzen
80 Stunden · 85 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 10:
- Der Jahresabschluss
- Bilanzanalyse & Kennzahlen
- Finanzierung
- Investitionsrechnung
- Rechenbeispiel: Bilanzkennzahlen
- Rechenbeispiel: Investitionsrechnung
- Kreditsicherheiten, Leasing & Rating
- Übungsserie: Bilanzkennzahlen komplett durchgerechnet
- Bewertungsgrundsätze nach § 252 HGB und Bewertungsprinzipien
- Vorräte zum Bilanzstichtag bewerten: Durchschnitt, Fifo und Tageswert
- Strukturbilanz, Bilanzkennzahlen und Rentabilität im Vorjahresvergleich
- Kreditarten und Kostenvergleich: Leasing oder Kauf mit Darlehen
- Finanzplanung: Kapitalbedarf ermitteln und Liquidität planen
- Jahresabschluss der Kapitalgesellschaft: Aufgaben, Adressaten und Grenzen
- Bilanz nach § 266 HGB und GuV in Staffelform nach § 275 HGB
- Anlagevermögen bewerten: vom Zugang bis zur Wertaufholung
- Forderungen bewerten: Einzel- und Pauschalwertberichtigung
- Rückstellungen bilden, auflösen und Schulden bewerten
- Zeitliche Abgrenzung: Rechnungsabgrenzung, sonstige Forderungen und sonstige Verbindlichkeiten
- Abschlussvorbereitende Buchungen: vom vorläufigen zum endgültigen Ergebnis
- Finanzierung aus Abschreibungen: Kapitalfreisetzung und Kapazitätserweiterung
- Kreditsicherheiten nach Kosten und Risiken abwägen
Lernfeld 11: Geschäftsprozesse an gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen ausrichten
80 Stunden · 67 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 11:
- Markt & Preisbildung
- Wirtschaftskreislauf & Konjunktur
- Wirtschaftsordnung, Geld & Außenwirtschaft
- Rechenbeispiel: Devisen & Inflation
- Geldpolitik der EZB & Inflation
- EU-Binnenmarkt & Globalisierung
- Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung
- Kooperation, Konzentration & Wettbewerbsrecht
- Konjunkturindikatoren & Wirtschaftspolitik
- Angebot & Nachfrage: Bestimmungsgründe und Verschiebungen
- Umweltschutz im Betrieb
- Soziale Marktwirtschaft: Merkmale, Rolle des Staates und Folgen für Unternehmen
- EU-Organe, Globalisierung und Wechselkurse: was sie für Unternehmen bedeuten
Lernfeld 12: Personalprozesse planen, steuern und kontrollieren
80 Stunden · 103 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 12:
- Personalbedarf & -beschaffung
- Arbeitsrecht & Arbeitsvertrag
- Entgelt & Sozialversicherung
- Personalentwicklung & Mitbestimmung
- Rechenbeispiel: Brutto → Netto & Sozialversicherung
- Rechenbeispiel: Akkordlohn
- Arbeitszeit & Arbeitsschutz
- Personalbedarf planen: Bedarfsarten, Stellenplan und Arbeitnehmerüberlassung
- Stellenbeschreibung, Stellenausschreibung und Arbeitgebermarke
- Arbeitnehmerschutz: Entgeltfortzahlung, Urlaub, Teilzeit, Befristung und Mutterschutz
- Kollektivarbeitsrecht: Tarifvertrag, Arbeitskampf und Mitbestimmung im Aufsichtsrat
- Betriebsrat und JAV: Wahl, Beteiligungsrechte und Betriebsvereinbarung
- Prämienlohn und Provision
- Entgeltabrechnung 2026: Steuerklassen, Sozialversicherung, Sachbezug und VL
- Personalbeurteilung, Beurteilungsfehler und Personalentwicklung
- Arbeitsverhältnisse beenden: Fristen, Abmahnung, Aufhebungsvertrag und Zeugnis
- Personalauswahl: Instrumente, Bewertung und Rechtsrahmen
- Einstellung: Nachweis, Unterlagen, Meldungen und Personalakte
- Arbeitszeitmodelle und mobiles Arbeiten
- Personaleinsatz planen
- Personalstatistik auswerten
- Inklusion und Integration im Betrieb
- Einarbeiten, binden, gesund erhalten
Lernfeld 13: Betriebliche Problemlösungsprozesse innovativ durchführen
40 Stunden · 44 Aufgaben
Kapitel von Lernfeld 13:
- Problemlösung & Entscheidungstechniken
- Qualitäts- & Verbesserungsmanagement
- Projekt- & Innovationsmanagement
- Nutzwertanalyse Schritt für Schritt
- Agiles Projektmanagement (Scrum & Kanban)
- Fachaufgabe: Beispielantrag & Fallbeispiele
- Probleme strukturiert lösen: vom Symptom zur Ursache
- Trends aufgreifen und Innovationen planvoll entwickeln
- Umsetzung steuern und Veränderungen begleiten
Nachschlagen
Fachbegriffe und Formeln zum Nachschlagen, jeweils auf einer Seite.